Sie planen in Ihrem IT-Vorhaben ein agiles Vorgehen und fragen sich, wie dabei Vertragswesen und Controlling umgesetzt werden können und wie ein Product Owner in der öffentlichen Verwaltung seine Aufgaben erfolgreich umsetzen kann?
Für diese Herausforderungen möchten wir praxisnahe, konkrete Lösungsmöglichkeiten vorstellen und mit Ihnen diskutieren:

Agile Vertragsgestaltung

• Welche Vorteile haben agile Methoden?
• Wie kann eine Ausschreibung agiler Projekte gestaltet werden?
• Welche Möglichkeiten gibt es in der Vertragsgestaltung?
• Welche Herausforderungen können in der Umsetzung auftreten?

Agiles Accounting und agiles Controlling

• Welche Vorteile bietet die lean-agile Vorgehensweise für das Controlling von Programmen?
• Was ist anders, worauf muss der Fokus gelegt werden?
• Was ist auch in wirtschaftlicher Sicht der Vorteil einer agilen Organisation?

Praktische Tätigkeiten des Product Owners

• Frameworks wie SCRUM und SAFe regeln vor allem Rollen, Zuständigkeiten, Ereignisse. Was sind die praktischen Tätigkeiten der Product Owner und der Teams?
• Wie beginnt man die agile Entwicklung eines digitalen Produkts?
• Wie entstehen gute Einträge für das Product Backlog?
• Wie kann eine angemessene Spezifikation/Dokumentation aussehen?

Moderation: Dipl.-Ing. Roland Stahl, Delivery Executive / Principal Business Analyst, Capgemini (Meine EMail / Weitere Informationen)

Axel Napolitano, Senior Business Analyst / Experte für Change Management & Portal Solutions, Capgemini (Meine EMail / Weitere Informationen)

Prof. Dr. Stefan Vieweg, Direktor Institut für Compliance & Corporate Governance, Rheinische Fachhochschule Köln (Meine EMail)

Dr. Jonathan Ufer, Managing Business Analyst / Experte für agile Methoden, Capgemini (Meine EMail / Weitere Informationen)